Bron: november 2018, PWC Nieuwe kop Nieuwe tekst

Bron: Werf&, januari 2018 Werf& Een sterk werkgeversmerk geeft de doorslag Employer branding is een van de topthema’s in HR, volgens het trendsonderzoek van Berenschot, Performa en ADP. “In een aantrekkende markt red je het niet meer met een tafeltennistafel en een gezellige lunch als je talent wilt aantrekken of behouden”, zegt Wetemans. “De primaire arbeidsvoorwaarden zijn [...]

Bron: PwC  pwc.nl Klantbeleving is begin en eind van digitale transformatie Customers beleven uw bedrijf via producten en diensten. Op beide assen wilt u waarmaken waarvoor u staat. Nu de customer experience in het digitale tijdperk een doorlopend proces is, stelt dit hoge eisen aan uw organisatie. Klanten willen als uniek individu benaderd worden, elk moment [...]

Bron: HR trends 2019, Randstad Dit is wat uw personeel moet kunnen Succesvol groeien kan alleen als uw bedrijf het tempo van de marktontwikkelingen kan bijbenen. Een onmisbare voorwaarde voor dat succes is uw personeel. Soepel kunnen meebewegen met veranderingen is cruciaal voor groei. In groeimarkten - en daar valt de arbeidsmarkt ook onder - [...]

Bron: november 2018, PWC Familiebedrijven maak jullie kernwaarden expliciet Langetermijnperspectief Verantwoordelijkheid nemen voor maatschappelijke onderwerpen heeft een lange traditie bij familiebedrijven. Als buitenstaander is het lang niet altijd zichtbaar, maar in de directe omgeving weet men: het bedrijf draagt bij aan de voetbalclub, aan maatschappelijke projecten, aan de geloofsgemeenschap of natuurbeheer. Met de kernwaarden en [...]

Bron: december 2018, CHRO Meer agility door aanpassen performance systeem Een van de belangrijke bevindingen uit het onderzoek van Workday is dat er bij grote organisaties een overduidelijke consensus is over het feit dat een cultuur van wendbaarheid en slagkracht (‘agility’) en continue verbetering perfect aansluiten bij de doelstellingen van HR rondom performance management. Men geeft aan [...]

Bron: december 2018, CHRO Plattere organisaties en zelfsturing Dat de stroperigheid van hiërarchie niet meer werkt in deze tijd, leren steeds meer bedrijven. Sommigen ‘the hard way’. Denk voorheen ‘rotsvaste’ merken als V&D. Maar  momenteel ook Blokker, dat winkel na winkel sluit en dit jaar de directie halveerde. Het wegsnijden van management en het geven [...]